【供应商】观今势，浅谈陶瓷原材料供应商该如何应对

    观今势，浅谈陶瓷原材料供应商该如何应对

一、当今陶瓷行业面临现状——起因高污染高耗能的建陶行业，是政府节能减排重点监控对象，9月14日，广东省发改委、广东省经信委印发《广东省主体功能区产业准入负面清单（2018年本）》，建筑卫生陶瓷被列入广东省《负面清单》，建筑陶瓷、卫生陶瓷生产线无论是新建、扩建、迁建等都将受到管制，严格限制这些产业进入广东省，广东产区未来建陶行业发展前景堪忧。

根据陶瓷行业与房地产二者关系，房地产形势不佳，瓷砖销售大受影响，再加上环保和煤改气的压力，9月先是江西高安金牛陶瓷破产，接着江西国员陶瓷战略重组，近日广东新兴水台新嘉信陶瓷全线停产，2018陶瓷销售下滑已成定局。

据泛家居调查局数据，受环保政策加码、市场惨淡和恶性价格战等因素影响，2018年全国建筑陶瓷销售下滑20%，2018年上半年全国关停98家陶企。

8月中旬，各业界资深大佬曾预测：停产破产事件的频发，预示着建陶业正式进入了一个拐点，今年还剩下一个季度，直到2019年上半年，建陶行业都不会有什么起色，中、小型、私营企业纷纷进行收购、兼并或者重组，停产倒闭潮正处于开启模式。

二、陶瓷原料供应商怎么办——对策1、互相配合，创造价值供应商、陶瓷生产企业、经销商，三者紧密合作是维系产业健康发展的重要保证。

通过对供货陶企人员多方了解情况，知晓陶瓷厂订单、原料供应、生产出货、员工工资发放等是否正常，以及工厂本月以后的事件安排，大老板对未来的信心和计划等，并向熟悉该厂的其他陶瓷厂打听情况，听取其他陶瓷同行对自己已供货陶瓷厂的评价，全面掌握已供货陶企的真实情况和发展动态。

3、谨慎分析，降低供货为避免发生老板跑路现象，供应商要有以下几个对策：对当下和未来发展没有问题的陶企，正常供货。

4、及时变现，加紧收款陶瓷原料供应商和瓷砖经销商通常采用的操作方式：将陶瓷原料货款及时变现为瓷砖，或加大催款力度，抓紧收款，降低压款额，账期越长，压款额越大，风险越大，万一陶企出问题，就会“一朝回到解放前”。

5、放缓开发，酌情处理随着国家对矿业的严管，陶瓷原材料的开发成本和矿产资源的紧张局势揪动业界的心，未来矿产资源也只会水涨船高。