【供应商】阳光印网张宏山：如何用共享模式玩企业采购

    阳光印网张宏山：如何用共享模式玩企业采购

12月21日消息，在2017亿邦未来零售大会上，阳光印网执行副总裁张宏山发表了题为《从定制化到标准化，用共享玩转企业采购？》的演讲。他指出，一个企业的采购通常意义分为两大类：一类是主营业务或核心事务采购。二是非核心事务采购。其中，核心事务采购金额大，从上到下非常重视，相对而言供应链管理更加紧密，流程更加短，而且在统一品类上的采购成本基本趋同，可优化的空间不大。而非核心事务采购，金额不大、订单很碎、品类繁杂，服务供应商数量庞大，管理起来很难，可优化的空间很大。

他表示，非核心事务采购的槽点主要包括：第一，服务的不稳定。第二，价格不透明。第三，效率低。第四，供应商管理复杂。而针对这些痛点，阳光印网的解决方案是，通过企业级共享经济模式，把企业的定制品做标准化，然后从标准化的订单中提取出同质化的定制，推送给一家最适合的供应商让他完成。据悉，2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办，于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。

本届大会以“智·商”为主题，包括两天的主论坛，5场主题分论坛，马蹄社等活动，国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是，在本届大会上，数字化、智能化、场景化已成为主旋律，大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了，商业正处在迭代进化的边缘，这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。

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